Depuis plus de 20 ans, le Groupe URD évalue des réponses humanitaires et des gestions de crise qui ontpresque toujours une composante « santé ». Dans tous ces contextes, de l’Afghanistan à la Colombie en passant par le Moyen-Orient l’Afrique et les Caraïbes, nous avons ainsi observé comment les systèmes de santé réagissaient aux crises, avec d’un côté la médecine de guerre et de catastrophe1, de l’autre la santé publique classique2, et enfin la gestion des crises sanitaires majeures de type choléra et Ebola3. Nos travaux sur les effondrements, mis en exergue récemment dans notre revue Humanitaires en mouvement4, montrent combien il faut prendre au sérieux de telles crises sanitaires5 dont les effets transfrontaliers, voire globaux, peuvent être catastrophiques. Dans le contexte de la pandémie COViD-19, nous avons donc décidé de réunir toutes les leçons tirées denos travaux sur les crises sanitaires majeures et de produire le présent document de capitalisation.

La pandémie de la COVID-19 est venue exacerber des situations sociales et économiques déjà très précaires en Haïti. Elle a aussi mis à rude épreuve des structures étatiques qui ont toujours fait fi des besoins les plus élémentaires de la grande majorité de la population. Mais elle a surtout révélé des inégalités sociales criantes et renforcé les revendications tant de fois exprimées pour un nouvel État capable de créer les conditions d’une vie meilleure pour sa population. Avant l’annonce de la présence de la maladie, le pays faisait déjà face à un ensemble de crises conjuguées: politique, économique, alimentaire, sociale, de gouvernance, etc. Avec la COVID-19, toutes ces crises, sans nouvelles orientations, n’ont contribué qu’à empirer la situation globale du pays.